Las infraestructuras y procesos de TI son cada vez más complejos. Por lo tanto, cada vez resulta más difícil para las empresas tener el control sobre sus:
Teniendo en cuenta estos factores, es útil para las empresas acudir a asesores externos periódicamente para que realicen revisiones y auditorías e identifiquen irregularidades o riesgos.
La implementación de un sistema de control interno (ICS) para los procesos, por ejemplo, permite definir y dirigir procedimientos de auditoría interna (a intervalos establecidos). Las empresas utilizan auditorías internas para prevenir los daños y perjuicios que pudieran ser causados por empleados de la propia empresa o por terceros.
Los controles internos en materia de presentación de informes financieros son cada vez más importantes tras la aplicación de la Ley Sarbanes-Oxley (SOX), y son absolutamente esenciales si una empresa del grupo cotiza en la bolsa de los EE. UU.
En algunos casos, en función de la forma y el tamaño de la empresa, la ley exige que haya sistemas de control interno; por ejemplo, auditores externos revisan el ICS como parte de un enfoque de auditoría basada en riesgos empleado por muchas empresas. Por lo tanto, una documentación de ICS ayuda a mantener bajos los costes de auditoría, contribuyendo al ahorro general de costes dentro de la empresa.
Un consultor externo comunica los resultados de las auditorías de manera objetiva y no es susceptible a la inevitable "ceguera" de organización en el momento de analizar los riesgos.
La instalación profesional inicial , así como la expansión, el mantenimiento y la actualización de las definiciones de control y documentación requieren los recursos y empuje del departamento de finanzas. Esto se aplica igualmente al cumplimiento del principio de la comprobación doble y a la organización y la realización de comprobaciones regulares de ICS.
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Muchas empresas están acostumbradas a sistemas ERP antiguos, que ya han quedado obsoletos. Las empresas han tenido que adaptarse al sistema y han tenido que hacer que este se adaptara a ellas. Esto da lugar a las siguientes preguntas:
A fin de ofrecerle el mejor servicio posible, hemos dividido las "Auditorías y revisiones" en tres ofertas distintas:
Nuestros consultores han trabajado en empresas como directores de departamentos de contabilidad y/o en la auditoría de empresas, lo que les ha servido de base para obtener una amplia experiencia.
Una experiencia práctica junto con el asesoramiento operativo conduce a una asistencia integral que va más allá de enfoques de consultoría tradicionales y teóricos de alto nivel. Usted se beneficiará de la dilatada experiencia de nuestros consultores en proyectos de envergadura realizados en otras empresas del mismo sector.
Las TI desempeñan un papel muy importante, especialmente en el sector financiero. Es aquí donde nuestros asesores se aprovechan de una relación muy estrecha con los consultores de ERP del grupo COSMO CONSULT. Mientras que cualquier otro consultor externo necesitará un tiempo para adquirir los conocimientos especializados, nuestros asociados utilizan fácil y rápidamente su experiencia anterior.