Microsoft ofrece las funcionalidades completas de Microsoft Teams de manera gratuita por 6 meses para ayudar a las empresas a paliar la crisis del COVID-19

Descubra las principales novedades que Microsoft ha incluido este 2020 en su plataforma de comunicación Teams. Ahora también disponible en Linux.

Descubrimos las 6 principales tendencias que marcarán el futuro del ERP en 2020. ¿Quiere conocerlas?

Escoger una consultora que te ayude con la implantación de soluciones de software empresarial puede ser una tarea compleja. Te ayudamos a saber qué debes tener en cuenta a la hora de elegir.

Descubra las ventajas que conlleva usar Power BI Pro en su organización como herramienta de análisis de datos diaria. Inteligencia al poder de todos.

La evolución lógica de Dynamics Nav. ¿Está listo para dar el paso a Business Central? Conozca todas las ventajas que este nuevo sistema puede aportar a su negocio.

¿Conoce Microsoft Teams? Con esta herramienta colaborativa y de comunicación conseguirá equipos de trabajo más productivos y motivados. Descubra más en nuestro blog.

Escoger el CRM idóneo para su empresa puede ser una labor compleja. Desde COSMO CONSULT hemos preparado un listado con 6 pasos a seguir para acertar en el blanco.

La visualización de datos es un proceso necesario para dotar de mayor sentido y ayudar a la comprensión de la información presentada en un informe. ¿Dominas el Dataviz?

Descubra todo lo que necesita saber antes de escoger un ERP para su empresa. Requerimientos, consejos y formas de actuar para acertar con su inversión.

Con Microsoft 365 Business, se puede asegurar que solo el destinatario deseado tenga acceso a la información, aplicando políticas de “No Reenviar/ No Imprimir”. De igual manera y para mayor seguridad, se pueden encriptar fácilmente los correos electrónicos y archivos adjuntos, de modo que sólo puedan ser leídos por la persona a quien se envió.

El “Digital Workplace” hace referencia al puesto de trabajo equipado con las herramientas que hacen posibles nuevas formas de trabajar. Según Matt Cain, del Gartner Group, El Digital Workplace intenta crear una nueva experiencia del empleado integrando tecnología social, movilidad, analítica y la nube de forma inteligente. Tan inteligente que aseguran que mejora la productividad de los empleados hasta en un 78%, los ingresos en un 70% y la capacidad de innovación en un 78%.

Si pasas algún tiempo en TI, seguro que lo habrás escuchado alguna vez: todo el mundo habla de agility. Dicen que es mucho mejor usar metodologías ágiles que un modelo de cascada. ¿Es eso cierto? ¿Son los proyectos ágiles a prueba de fallos? Sí y no.

Agile esto, agile aquello... Todo el mundo habla de ello, pero mucha gente no sabe realmente lo que significa. Recientemente, me he encontrado con el término agilitis. Creo que describe con bastante precisión cómo se percibe la agilidad. Pero, ¿será todo mejor si utilizamos el método agile? ¿Todas las empresas necesitan ser ágiles para funcionar correctamente? ¿Y qué significa tener un enfoque agile? ¡Es hora de aclarar algunos conceptos erróneos!

A menudo, terminar un proyecto es más difícil que empezarlo. ¿Cómo es típicamente una situación al final del proyecto? El software está en vivo, pero todavía hay un millón de pequeños elementos que se dejaron de lado antes de la puesta en marcha, porque no eran tan importantes...

A todo el mundo le gusta hablar de la importancia de definir los objetivos del proyecto. Sin embargo, la mayoría de los proyectos no tienen ningún objetivo. O peor aún, tienen metas, pero no son medibles. Puede estar pensando: "¡Mis proyectos siempre tienen metas!" ¿Lo hacen? ¿O estos objetivos son más bien deseos?

Ok, garantizado, esta vez hay algo sustancial detrás del título de clickbait. Imagine el siguiente escenario: Leer más!

¿Puede nombrar la marca que utiliza el eslogan "Just do it!"? No es muy difícil, ¿verdad? Independientemente de cómo se sienta sobre una campaña de marketing, está obligado a asociarla con un producto o marca. ¿Por qué no puede ser lo mismo para un proyecto?

Aquí vamos de nuevo. Otro proyecto en crisis. En el peor de los casos, pasó lo que pasó o algo así. El pánico domina la vida cotidiana. Nadie sabe qué hacer. Las crisis de los proyectos pueden llegar a ser de esta manera, si es que se reconocen a tiempo.

Coordinación de proyectos... ¿qué es eso exactamente? ¿Y es realmente necesario? Así que, ¿conoce esas reuniones de estado en las que el gerente de proyecto quiere saber hasta dónde ha llegado cada uno con su trabajo, quién está haciendo qué y qué viene después? Suelen ser reuniones muy largas con un montón de gente. Muy pronto, uno comienza a preguntarse si estas reuniones realmente perjudican la productividad más que ayudan.